Mes del Corazón: La logística invisible que salva vidas

En Chile, más de 14.700 personas esperan una cirugía cardiovascular en el sistema público. Una cifra que revela no solo la magnitud del problema sanitario, sino también la urgencia de fortalecer la logística que sostiene al sistema de salud.

En Chile, más de 14.700 personas aguardan una cirugía cardiovascular en el sistema público, de acuerdo con el Informe Glosa 06 del Ministerio de Salud (2025). Esta cifra se suma a las 390.229 intervenciones pendientes a diciembre de 2024, un dato que refleja la magnitud de la crisis sanitaria y la urgencia de repensar cómo funciona la cadena logística que permite salvar vidas.

El mismo informe revela que la mediana de espera quirúrgica aumentó de 289 días en 2023 a 294 días en 2024, lo que significa que miles de pacientes deben esperar cerca de 10 meses para acceder a una operación. Aún más preocupante, en el primer trimestre de 2025 se suspendieron 7.791 cirugías, de las cuales el 85 % se debió a problemas administrativos, falta de infraestructura, escasez de equipos quirúrgicos o fallas en unidades de apoyo clínico y logístico.

Estos datos son claros: el desafío de la salud pública no está únicamente en la falta de especialistas, sino también en la manera en que se gestionan recursos, insumos, tiempos y procesos. Una cirugía cardíaca no depende solo del talento médico; requiere de una cadena logística impecable que incluya la disponibilidad de un pabellón, la esterilización de instrumentos, el traslado de dispositivos médicos, la coordinación de equipos y la planificación de camas críticas en unidades de recuperación.

Cuando esa cadena se rompe, la consecuencia inmediata es la suspensión o retraso de operaciones, con un fuerte impacto humano: pacientes que siguen esperando, familias que viven en incertidumbre y un sistema que se tensiona aún más.

En el marco del Mes del Corazón, es fundamental ampliar la mirada. Hablar de prevención y estilos de vida saludables es necesario, pero también lo es reconocer que la logística es un factor crítico en salud. Incorporar sistemas de trazabilidad de insumos, plataformas digitales de gestión hospitalaria y soluciones de planificación apoyadas en inteligencia de datos puede marcar la diferencia entre operar a tiempo o seguir engrosando las listas de espera.

Las más de 14.700 personas que esperan una cirugía cardiovascular no son números. Son historias, familias y vidas en pausa. Para reducir esa espera, debemos entender que la logística no es un asunto administrativo secundario, sino el latido invisible que sostiene a nuestro sistema de salud.

Por Pamela Schwerter, gerente general del Grupo Ahona