UCM lanzó “Oficina Verde” para impulsar la sostenibilidad
La iniciativa busca que cada integrante de la universidad contribuya, desde su labor diaria, a la construcción de una cultura ambiental sólida y participativa.
La Universidad Católica del Maule (UCM) puso en marcha “Oficina Verde”, un programa institucional orientado a promover un cambio cultural hacia prácticas más responsables y sostenibles en toda la comunidad universitaria. Bajo el lema “Pequeñas acciones, grandes cambios”, el proyecto comenzará con una fase piloto en la Facultad de Ciencias de la Ingeniería.
El decano de la facultad, Dr. Wladimir Soto Silva, destacó el compromiso que representa liderar la primera etapa del programa: “Es un orgullo ser la Facultad Piloto en la implementación de Oficina Verde. Esta iniciativa demuestra que la ingeniería tiene un rol protagónico en la construcción de un futuro más responsable en nuestro entorno”, afirmó.
El plan incluye acciones en el uso eficiente de recursos, talleres, campañas de sensibilización y proyectos vinculados al medioambiente. Al respecto, la directora de Comunicaciones de la UCM, Orietta Dennett, recalcó: “Cuando hablamos de pequeñas acciones, grandes cambios, se refiere a que con lo que hacemos día a día generamos un cambio cultural que apoya la sostenibilidad y sustentabilidad”.
La sostenibilidad es un eje transversal en la gestión de la UCM, que se refleja en programas como UCM Sustentable, iniciativas de reciclaje, talleres comunitarios y edificios construidos bajo estándares de eficiencia energética. Estos esfuerzos forman parte de una política institucional en proceso de aprobación, que integra principios de ética ambiental, uso responsable de recursos, equidad de género y participación comunitaria.
Con indicadores de seguimiento y una hoja de ruta vinculada al Plan de Desarrollo Estratégico 2024-2028, la UCM busca consolidar una cultura organizacional sostenible, alineada con redes nacionales e internacionales y comprometida con el cuidado de la “casa común” y las futuras generaciones.
